Dział: Materiały partnera
Współczesne środowisko biznesowe ewoluuje w kierunku modelu, w którym zdrowie pracowników przestaje być postrzegane wyłącznie przez pryzmat kosztów ubezpieczeń czy absencji chorobowych. Staje się ono jednym z kluczowych elementów wpływających na stabilność organizacji, efektywność procesów oraz ogólną kondycję finansową przedsiębiorstwa. Profilaktyka zdrowotna, zintegrowana z kulturą organizacyjną, stanowi dziś element strategicznego zarządzania, pozwalający na minimalizację ryzyka operacyjnego i budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej.
PEM-HEART Signature to aplikacja do składania i weryfikacji podpisu kwalifikowanego, produkowana przez ENIGMA Systemy Ochrony Informacji dla Cencert. Działa na Windows, macOS i Linux, obsługuje podpis na karcie oraz mobilny podpis w chmurze rSign, a podpisom kwalifikowanym nadaje moc prawną równą podpisowi własnoręcznemu (eIDAS). Poniżej: instalacja, podpisywanie, weryfikacja oraz obsługa karty i PIN-u.
Estoński CIT miał być jednym z najprostszych sposobów na zostawienie większej części zysku w firmie. Zamiast płacić podatek od bieżącego dochodu, spółka rozlicza go zasadniczo wtedy, gdy zysk trafia poza biznes, na przykład w formie dywidendy. W teorii brzmi to jak duże uproszczenie. W praktyce, po kilku latach działania systemu, widać już jednak wyraźnie, że estoński CIT jest korzystny głównie dla tych spółek, które dobrze rozumieją zasady wypłat, relacje ze wspólnikami i dokumentowanie świadczeń. Formalnie ryczałt od dochodów spółek obowiązuje w Polsce od 2021 roku, ale dopiero zmiany związane z Polskim Ładem szerzej otworzyły ten model dla przedsiębiorców, dzięki czemu w tym roku liczymy 4 lata, od wejścia nowych przepisów w życie. Na czym polega estoński CIT i jak z niego skorzystać?
Krajowy System e-Faktur (KSeF) to jedna z największych zmian w polskim systemie podatkowym ostatnich lat. Wprowadzenie obowiązkowego e-fakturowania oznacza nie tylko zmianę technologiczną, ale przede wszystkim reorganizację procesów księgowych i operacyjnych w firmach. Dla praktyków księgowości, doradców podatkowych oraz przedsiębiorców kluczowe staje się pytanie: jak przygotować się do KSeF w sposób bezpieczny i efektywny?
Biurko ginie pod stertą segregatorów. Zbliża się dwudziesty dzień miesiąca, a ty znowu przepisujesz te same dane z pogniecionych faktur. Brzmi znajomo?
Z okazji Międzynarodowego Dnia Kobiet CIMA przygląda się nowym danym dotyczącym pozycji kobiet na rynku pracy ze szczególnym uwzględnieniem profesji finansowo-księgowej
Prowadzenie działu kadr i płac w dzisiejszych realiach to znacznie więcej niż tylko archiwizowanie teczek osobowych i terminowe wypłacanie wynagrodzeń. To dynamiczny proces, który wymaga od specjalistów nie tylko skrupulatności, ale i ogromnej elastyczności.
W dobie cyfryzacji i nieustannych zmian w przepisach, działy HR mierzą się z wyzwaniami, które jeszcze dekadę temu nie istniały. Poniżej analizujemy kluczowe trudności oraz sposoby na ich przezwyciężenie.
Twoje Shopify świetnie sprzedaje, ale czy równie dobrze wystawia faktury? Polskie realia fiskalne nie wybaczają błędów w kursach walut czy braku NIP-u nabywcy. Sprawdź, gdzie czają się największe pułapki, jakie niosą ze sobą faktury Shopify i co musisz zrobić, by Twoja sprzedaż była w 100% legalna i zautomatyzowana.
Rok 2026 będzie kolejnym etapem głębokiej transformacji sposobu świadczenia usług księgowych. Dla osób pracujących w księgowości oznacza to nie tylko nowe obowiązki techniczne, lecz także wyraźny wzrost odpowiedzialności za jakość danych, poprawność procesów oraz jasne określenie granic współpracy z klientem.
Krajowy System e-Faktur, rozbudowa struktur JPK o obszar CIT i księgi rachunkowe, a także rosnąca presja na zmianę form zatrudnienia to wyzwania, które w bezpośredni sposób wpływają na codzienną pracę księgowych oraz specjalistów kadr i płac. W niniejszym artykule wskazujemy kluczowe problemy, z którymi branża zmierzy się w 2026 roku. Poznasz praktyczne kierunki działań pozwalające ograniczyć ryzyko i chaos organizacyjny.
Uporządkowana sprzedaż B2B daje przewidywalny pipeline, czyste kontakty i krótszy cykl decyzyjny. Standaryzacja etapów, spójne definicje SQL i jednolite nazewnictwo zmniejszają tarcie między marketingiem, SDR i AE. Zespoły z jasno opisanymi etapami raportują zwykle 15–25% wyższą trafność forecastu oraz krótszy time-to-close o 10–18% według branżowych benchmarków.